Home Blog Page 4

الجونة تستضيف بطولة البحر الأحمر الدولية لصيد الأسماك IGFA للعام الثالث على التوالي

الجونة تستضيف بطولة البحر الأحمر الدولية لصيد الأسماك (IGFA) للعام الثالث على التوالي

استضافت الجونة، إحدى المدن المتكاملة لشركة أوراسكوم للتنمية بمحافظة البحر الأحمر في الشرق الاوسط، النسخة الثالثة من بطولة البحر الأحمر الدولية لصيد الأسماك (IGFA) خلال الفترة من 4 إلى 7 فبراير، والتي انعقدت تحت إشراف الاتحاد المصري لصيد الأسماك ووزارتي الشباب والرياضة والبيئة.

جاء ذلك بحضور جايسون شراتويزر، رئيس الاتحاد الدولي لصيد الأسماك ، والمهندس محمد قداح رئيس الاتحاد المصري لصيد الاسماك و أحمد ميتكيس، عضو الاتحاد الدولي للصيد والرئيس التنفيذي ومؤسس Ethical Anglers.

وتتماشى بطولة البحر الأحمر الدولية لصيد الأسماك (IGFA) مع استراتيجية مدينة الجونة في أن تكون مركزًا إقليميًا ودوليًا للرياضات البحرية، مدعومة بسواحلها المتميزة، وبنيتها التحتية المتطورة، وخبرتها التنظيمية الراسخة. كما تواصل الجونة ترسيخ موقعها كوجهة عالمية لاستضافة البطولات والفعاليات الرياضية البحرية الدولية من خلال استضافة فعاليات معترف بها عالميًا.

وشهدت النسخة النسخة الثالثة من البطولة مشاركة 16 فريقًا من عشر دول هم مصر والولايات المتحدة الأمريكية، وإيطاليا، والأردن، وسلطنة عمان، وجنوب أفريقيا، وسويسرا، وأوكرانيا، و اليونان، وأرمينيا، ويتم تنظيم البطولة تحت إشراف Ethical Anglers، المنظمة المتخصصة في تنظيم بطولات الصيد في البحر الأحمر، بالتعاون مع الاتحاد الدولي لصيد الأسماك (IGFA)

وقد حقق فريق “بيميني” لصيد الأسماك الذي يقوم بتمثيل مدينة الجونة، المركز الثاني في نسخة هذا العام بعدما توج الفريق ببطولة العام الماضي، في إنجاز يعكس استمرارية أدائه القوي على المستوى التنافسي. كما شهدت البطولة منافسة قوية بين الفرق حيث يتأهل الفريق الفائز بالبطولة مباشرة إلى بطولة كأس العالم لصيد الأسماك لعام 2027 في كوستاريكا. هذا وقد تم اختيار مدينة الجونة لإستضافة بطولة Big Game Championship لعام 2028

قال محمد عامر، الرئيس التنفيذي لمدينة الجونة والمدير العام لشركة أوراسكوم للتنمية مصر:”فخورون جدًا باستضافة مدينة الجونة لبطولة البحر الأحمر الدولية لصيد الأسماك للسنة الثالثة على التوالي، وهو ما يؤكد مكانتنا كلاعب أساسي على خريطة الرياضات البحرية العالمية. لقد أصبحت الجونة وجهة مفضلة للفعاليات المختلفة وذلك بفضل بنيتها التحتية المتطورة وخبرتها الطويلة في تنظيم الأحداث الكبرى. البطولة ليست مجرد منافسة رياضية بل فرصة لتعزيز السياحة البحرية ودعم الاستدامة وحماية البحر الأحمر، ما يجعل الجونة نموذجًا رائدًا يجمع بين الرياضة والبيئة”

أُقيمت بطولة البحر الأحمر الدولية لصيد الأسماك (IGFA) على مدار أربعة أيام، وتضمن برنامجها اجتماع قادة البطولة، ثم ثلاثة أيام من المنافسات، واختُتمت اليوم بحفل توزيع الجوائز في Abu Tig Marina كما مثّلت البطولة مرحلة تاريخية لصيد الأسماك الاحترافي في مصر، حيث توفر منصة مهمة لتعزيز مكانة الجونة كمركز عالمي للرياضات البحرية الراقية.

الجدير بالذكر أن بطولة البحر الأحمر الدولية لصيد الأسماك (IGFA) تعزز مكانة الجونة كمركز إقليمي ودولي للرياضات البحرية، مدعومة بسواحلها المتميزة، وبنيتها التحتية المتطورة، وخبرتها التنظيمية الراسخة. ومن خلال استضافة فعاليات معترف بها عالميًا، حيث تواصل الجونة ترسيخ موقعها كوجهة عالمية لاستضافة البطولات والفعاليات الرياضية البحرية الدولية.

منظمة التعاون الرقمي تختتم أعمال الدورة الخامسة لجمعيتها العامة باعتماد إعلان الكويت بشأن الذكاء الاصطناعي المسؤول من أجل الازدهار الرقمي العالمي

منظمة التعاون الرقمي تختتم أعمال الدورة الخامسة لجمعيتها العامة باعتماد إعلان الكويت بشأن الذكاء الاصطناعي المسؤول من أجل الازدهار الرقمي العالمي

اختتمت منظمة التعاون الرقمي أعمال الدورة الخامسة لجمعيتها العامة، حيث اعتمدت الدول الأعضاء إعلان الكويت بشأن الذكاء الاصطناعي المسؤول من أجل الازدهار الرقمي العالمي، واتفقت على حزمة من الإجراءات العملية لتمكين تحول رقمي شامل وموثوق وقابل للتوسع في عصر الذكاء الاصطناعي.

وقد عُقدت أعمال الجمعية العامة يومي 4 و5 فبراير 2026، برئاسة دولة الكويت، وبمشاركة وزراء وممثلين عن الدول الأعضاء في منظمة التعاون الرقمي، إلى جانب مراقبين وشركاء ودول مدعوّة، وذلك لاستعراض ما تحقق ضمن أجندة المنظمة للأربع سنوات القادمة (2025-2028)، واتخاذ قرارات مشتركة بشأن المبادرات متعددة الأطراف، وتحويل الطموح المشترك في مجال الذكاء الاصطناعي إلى برامج تنفيذية منسّقة على أرض الواقع.

اعتماد إعلان الكويت بشأن الذكاء الاصطناعي المسؤول من أجل الازدهار الرقمي العالمي

وفي سياق إعلان الكويت، أكد الوزراء والممثلون التزامهم المشترك بتحقيق تحول رقمي شامل ومرن ومستدام. ويُقِرّ الإعلان بإمكانات الذكاء الاصطناعي في دفع الإنتاجية وتعزيز التنافسية وتحسين آليات تقديم الخدمات العامة، مع التشديد في الوقت نفسه على ضرورة الحوكمة الأخلاقية لمعالجة المخاطر المرتبطة بعدم المساواة، والتحيز، والخصوصية، والأمن. كما يؤكد الإعلان رسالة منظمة التعاون الرقمي المتمثلة في تمكين الازدهار الرقمي للجميع، وذلك في إطار أجندة المنظمة للأعوام الأربعة (2025–2028).

وقد أقرت الدول الأعضاء أُطراً رئيسية للسياسات والتنفيذ تهدف إلى تسريع النمو الرقمي الموثوق. ويشمل ذلك الاتفاقية النموذجية للاقتصاد الرقمي، إلى جانب اعتماد أدوات تمكّن تدفقات البيانات عبر الحدود بصورة موثوقة وآمنة. كما شهد الاجتماع إحراز تقدّم ملموس في عدد من المبادرات الرائدة، شملت قياس الاقتصاد الرقمي، وسيادة البيانات، وتنظيم منظومات الشركات الناشئة، وحلول الحكومة الرقمية، وتيسير الاستثمار، وأطر الذكاء الاصطناعي الأخلاقي، والجاهزية لتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي. وتضمّنت هذه الجهود أيضاً دعم المنشآت متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة التي تقودها النساء، وتعزيز المهارات الرقمية، والسلامة على الإنترنت، والتعاون في مجال إدارة النفايات الإلكترونية، بما يعكس تركيزاً واضحاً على تحقيق نتائج قابلة للقياس وأثر قابل للتوسع.

أبرز النتائج والاعتمادات

خلال أعمال الجمعية العامة، تم الإعلان عن تولّي المملكة العربية السعودية رئاسة مجلس منظمة التعاون الرقمي لعام 2027، إلى جانب تشكيل المجلس التنفيذي برئاسة المملكة وعضوية كلٍ من جمهورية غانا، وجمهورية رواندا، وجمهورية جيبوتي، وجمهورية باكستان الإسلامية، ودولة الكويت، والمملكة المغربية.

كما اتفقت الدول الأعضاء على مواصلة تطوير مقياس نضج الاقتصاد الرقمي بوصفه منصة شاملة للرؤى الاقتصادية، والرامية إلى دعم جهود إصلاح السياسات، وتحديد أولويات الاستثمار، وتعزيز التعاون عبر الحدود.

وأقرت الدول الأعضاء اتخاذ إجراءات منسقة لتعزيز الأسس الرقمية الموثوقة، شملت إحراز تقدم في مجال تعزيز نزاهة المحتوى الرقمي، وإطلاق حملة منظمة التعاون الرقمي لمكافحة التضليل عبر الإنترنت. وجاء ذلك بالتوازي مع تعزيز الدعم المقدّم للشركات الناشئة وتوسيع نطاق الاستثمارات ورفع مستوى الجاهزية لتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي، من خلال منظومة STRIDE الداعمة لريادة الأعمال الرقمية، ومبادرة الاستثمار الأجنبي المباشر الرقمي، إلى جانب أدوات تعزيز الجاهزية لتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي وأطر الحوكمة الأخلاقية، ومبادرة WE-Elevate الهادفة إلى تمكين المنشآت التي تقودها النساء.

كما جدّدت الدول الأعضاء التزامها بتنمية المهارات، وتعزيز السلامة على الإنترنت، والاستدامة، من خلال اعتماد المرحلة التالية من مبادرة Skills Universe، وتجديد الجهود الرامية إلى حماية الأطفال والشباب على الإنترنت، وتعزيز التعاون في مجال إدارة النفايات الإلكترونية، إلى جانب تقوية الحضور العالمي وتعزيز الشراكات متعددة الأطراف، بما يشمل توسيع التعاون عبر منظومة الأمم المتحدة والمنظمات متعددة الأطراف الأخرى، وتعميق التعاون بين بلدان الجنوب والتعاون الثلاثي.

انتقال رئاسة مجلس المنظمة

أقرت الجمعية العامة انتقال رئاسة منظمة التعاون الرقمي من دولة الكويت إلى باكستان لعام 2026، وقد رافق ذلك الإعلان بأن الجمعية العامة المقبلة للمنظمة ستُعقد في باكستان خلال الربع الأول من عام 2027.

وقال معالي الأستاذ عمر سعود العمر، وزير الدولة لشؤون الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات ووزير الإعلام والثقافة بالوكالة في دولة الكويت: ” تؤكد استضافة الكويت للجمعية العامة الخامسة لمنظمة التعاون الرقمي التزامنا بنقل التعاون الرقمي من مرحلة التنسيق إلى تحقيق تأثير ملموس.” وأضاف: “خلال فترة رئاستنا، ركّزنا على تعزيز الثقة، ودفع مسار الذكاء الاصطناعي المسؤول، ودعم المبادرات التي تمكّن نمواً رقمياً شاملاً ومستداماً عبر الدول الأعضاء”.

ومن جانبها، قالت الأستاذة ديمة بنت يحيى اليحيى، الأمين العام لمنظمة التعاون الرقمي: “من الكويت، اتخذت الدول الأعضاء في منظمة التعاون الرقمي خياراً مفصلياً بشأن مستقبل عالمنا الرقمي. لقد اخترنا التعاون بدلاً من التجزئة، والمسؤولية بدلاً من التردد، والثقة بدلاً من الخوف. ومن خلال إطلاق المفاوضات نحو معاهدة دولية للذكاء الاصطناعي، وتعزيز التجارة الرقمية الموثوقة عبر الاتفاقية النموذجية للاقتصاد الرقمي، والوقوف صفاً واحداً في مواجهة التضليل عبر الإنترنت، نؤكد أن الابتكار يجب أن يُدار بشرعية وغاية واضحة. ومن خلال منظمة التعاون الرقمي، نعمل على بناء مستقبل رقمي تُسخر فيه التقنية لخدمة الإنسان، وتعزيز الاقتصادات، وتحقيق الازدهار الرقمي للجميع”.

وقالت معالي السيدة شذى فاطمة خواجة، الوزيرة الاتحادية لتقنية المعلومات والاتصالات في جمهورية باكستان الإسلامية: “تتشرف باكستان بتولي رئاسة مجلس منظمة التعاون الرقمي في هذه المرحلة المهمة التي يمر بها الاقتصاد الرقمي العالمي. ونتطلع إلى العمل عن كثب مع الدول الأعضاء لتطوير مسارات الذكاء الاصطناعي المسؤول، وتعزيز التعاون الرقمي عبر الحدود، وضمان أن يحقق التحول الرقمي فوائد ملموسة للجميع».

وعلى هامش أعمال الجمعية، جرى توقيع مذكرات تفاهم بين منظمة التعاون الرقمي وكلٍّ من غرفة التجارة الدولية، ومنصة “إدراك” التابعة لمؤسسة الملكة رانيا، وتيك توك. كما تم توقيع خطاب ارتباط بين منظمة التعاون الرقمي وصحيفة عرب نيوز.

وبالتطلع إلى المرحلة المقبلة، ارتأت الدول الأعضاء أن يكون عام 2026 عاماً لترسيخ النتائج وتسريع وتيرة العمل، عبر التقدم في دعم مسارات الذكاء الاصطناعي المسؤول وتعزيز الأسس الرقمية الموثوقة، وتطوير التعاون الرقمي عبر الحدود، بالإضافة إلى تنمية المهارات بشكل شامل وتحقيق نمو رقمي مستدام.

وعلى هامش أعمال الجمعية العامة أيضاً، عُقد المنتدى الدولي للتعاون الرقمي IDCF، والذي جمع طيفاً من أبرز صناع السياسات، وقادة الأعمال، والخبراء، ضمن برنامج متميز من الجلسات والنقاشات المتخصصة، ركّز على دفع التعاون العملي في القضايا ذات الأولوية التي تشكّل ملامح الاقتصاد الرقمي العالمي، بما يشمل الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة.

تداول السعودية تعلن عن إطار عمل صانع السوق لصناديق المؤشرات المتداولة

تداول السعودية تعلن عن إطار عمل صانع السوق لصناديق المؤشرات المتداولة

أعلنت تداول السعودية اليوم عن إطلاق “إطار عمل صانع السوق لصناديق المؤشرات المتداولة”، ويأتي تقديم هذا الإطار بهدف تعزيز مستويات السيولة في السوق الثانوية وتقليص الفارق السعري بين العرض والطلب وتحسين كفاءة عملية تحديد الأسعار في سوق صناديق المؤشرات المتداولة بما يتماشى مع أفضل الممارسات العالمية.

ويُحدّد الإطار التنظيمي مجموعة من الالتزامات لصانع السوق تُصنَّف إلى ثلاث فئات ويتم اختيار تصنيف الصندوق ضمن الفئات المحددة بالتوافق مع مدير الصندوق وصانع السوق.

كما يتضمن إطار صانع السوق إلتزامات محددة من السوق، والتي تشمل الحـد الأدنـى لبقـاء الأوامـر بما يتوافق مع الحد الأعلى للفارق السعري والحد الأدنى لحجم الأوامر. 

وصرّح الأستاذ محمد الرميح، المدير التنفيذي لتداول السعودية قائلاً: “يُجسّد إطلاق إطار عمل صانع السوق لصناديق المؤشرات المتداولة خطوة مهمة نحو رفع كفاءة السوق المالية ومرونتها وضمان توافر السيولة في سوق صناديق المؤشرات المتداولة وتعزيز ثقة المستثمرين. ويأتي هذا التوجّه في سياق التزامنا المتواصل بدعم مسار تقدم السوق المالية السعودية من خلال تطوير البنية التحتية وترسيخ مبادئ الشفافية لتعزيز مكانتها كمركز مالي رائد عالمي.”

يهدف هذا الإطار إلى تحسين مستويات السيولة في السوق الثانوية، بما يعزز تنافسية السوق للمستثمرين المحليين والدوليين على حدٍ سواء. 

للمزيد من المعلومات حول “إطار عمل صانع السوق لصناديق المؤشرات المتداولة”، يُرجى زيارة الرابط .

الشارقة للإذاعة والتلفزيون تكشف عن 18 مسلسلاً وأكثر من 100 برنامج ضمن دورتها الرمضانية

الشارقة للإذاعة والتلفزيون تكشف عن 18 مسلسلاً وأكثر من 100 برنامج ضمن دورتها الرمضانية

في مؤتمر صحفي حضره فنانون وصناع المحتوى وكوادر الهيئة، كشفت هيئة الشارقة للإذاعة والتلفزيون عن خارطتها البرامجية الشاملة لشهر رمضان المبارك 2026، والخاصة بقنواتها التلفزيونية والإذاعية إضافة إلى منصة مرايا، والتي تتضمن 18 مسلسلاً إماراتياً وخليجياً وعربياً وأكثر من 100 برنامج من أبرز الإنتاجات الضخمة والبرامج الاجتماعية والدينية والثقافية والترفيهية المبتكرة، التي تعكس حرص الهيئة على تلبية تطلعات مختلف فئات المجتمع وإبراز روحانية الشهر الفضيل، وتعزيز القيم الإنسانية والمجتمعية المستمدة من عادات وتقاليد المجتمع الإماراتي، وذلك في إطار جهودها المستمرة لترسيخ مكانة الشارقة كمركز رائد للإبداع وصناعة وإنتاج المحتوى.

جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عقدته الهيئة في قاعة الجادة بالشارقة بحضور سعادة محمد حسن خلف، مدير عام هيئة الشارقة للإذاعة والتلفزيون، وسعادة سالم علي الغيثي، مدير الهيئة، وعدد من مديري القنوات التلفزيونية والإذاعية التابعة للهيئة، إلى جانب نخبة من نجوم الدراما العربية والخليجية المشاركين في مسلسلات الموسم من أبرزهم الفنان أحمد الجسمي، وحسن رجب، وأحمد عبد الرزاق، وعابد فهد، وباسم ياخور، سامر المصري، أحمد العونان والفنانة طيف، وهيرا محمود، وريم أرحمة، وأمل الدباس، بالإضافة إلى عدد من صُنّاع المحتوى، ومذيعي الهيئة الذين سيُرافقون الجمهور طوال الشهر الفضيل.  

سعادة محمد حسن خلف: الدورة البرامجية الجديدة تتميز بتنوّعها وشموليتها  

وأكد سعادة محمد حسن خلف أن الدورة البرامجية الرمضانية خضعت لدراسة دقيقة وتجسد رؤية الهيئة في تقديم إعلام هادف يمتع الجمهور ويصون قيم الأسرة الإماراتية والعربية، مؤكداً أن الهيئة حافظت ولا تزال على القيم الاجتماعية الأصيلة في برامجها التلفزيونية والإذاعية، مع الحرص على تقديم كل جديد يُلائم مختلف شرائح المجتمع ويعزز دور الإعلام بوصفه مرآة للأسرة وأداة لبناء الوعي، ضمن جهود تستلهم المكانة الثقافية والحضارية التي رسختها رؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، وبمتابعة سمو الشيخ سلطان بن أحمد القاسمي، نائب حاكم الشارقة رئيس مجلس الشارقة للإعلام، مشيراً إلى أن الدورة البرامجية الجديدة تتميز بتنوّعها وشموليتها إلى جانب كونها تتضمن محتوى هادف يلبي متطلبات الجمهور، ويراعي خصوصية شهر رمضان المبارك وقيم المجتمع الإماراتي، لافتاً إلى أن برامج هذا العام تولي اهتماماً خاصاً بمحور الأسرة انسجاماً مع «عام الأسرة»، من خلال محتوى يعزز الترابط الأسري ويرسخ القيم الاجتماعية الأصيلة.

سعادة سالم علي الغيثي : برامجنا تناسب ذائقة المجتمع وموروثه

من جانبه، أكد سعادة سالم علي الغيثي، أن برامج الدورة الرمضانية تستجيب لتطلعات المجتمع، مع التركيز على تعزيز وعي الجمهور بأهمية الشهر الفضيل وترسيخ القيم المُستمدة من عادات وتقاليد دولة الإمارات، وأضاف أن الهيئة حرصت على أن تكون برامجها الرمضانية هذا العام أكثر تميزاً، باختيار ما يتناسب مع ذائقة المجتمع وموروثه، متوقعاً أن تكون البرامج مُكمّلة للدور التوعوي والثقافي الذي تضطلع به الهيئة في الشارقة والإمارات.

  المدارس القاسمية : وثائقي على قناة الشارقة

وكشفت الدكتورة منى عبد العزيز الرادمي مديرة البرامج في قناة الشارقة أن الدورة البرامجية للقناة تتميز بالتنوع والجودة حيث بذل المنتجون والمعدون جهودا كبيرة من أجل تقديم محتوى يجمع بين المتعة والفائدة كاشفة عن برنامج وثائقي يسلط الضوء على مشروع مدارس الجامعة القاسمية لتحفيظ القرآن الكريم في إفريقيا بالإضافة إلى برامج متنوعة مثل برنامج رحلتي وديوان العرب وفي رحاب سورة والريح المرسلة.  

الشرقية من كلباء والوسطى من الذيد : محتوى يعكس الخصوصية المحلية

وأكد إسماعيل عيسى الحوسني مدير قناة الشرقية من كلباء أن القناة حرصت هذا العام على تقديم محتوى يعكس خصوصية المنطقة الشرقية وقيمها الاجتماعية، من خلال برامج ومسلسلات متنوعة تناسب جميع الفئات مع عدم إغفال البرامج التثقيفية والتراثية التي تعكس هوية الشرقية وأصالتها وإتاحة الفرصة للمشاهد للتعرف على تاريخ المنطقة وعاداتها وتقاليدها.

فيما أوضح سعيد راشد الكتبي مدير قناة الوسطى من الذيد أنه تم الحرص على تقديم إعلام قريب من الناس، صادق في رسالته، يدمج بين المتعة والفائدة، ليكون رمضان هذا العام غنيًا بالتراث والدراما والقيم التي تهم جمهورنا مع التأكيد على تقديم محتوى إعلامي هادف يعكس هوية مجتمع المنطقة الوسطى وقيمه الأصيلة.

إذاعة وقناة القرآن الكريم: نقل لصلاة التراويح والقيام وفعاليات بالتعاون مع “الشؤون الإسلامية”

وكشف خليفة حسن خلف مدير إذاعة وقناة القرآن الكريم أن الدورة البرامجية لشهر رمضان المبارك تأتي حافلة ببرامج دينية وثقافية متنوعة، تركز على تعزيز القيم الإسلامية، وتسهم في تعميق الوعي الديني خلال الشهر الفضيل، من خلال محتوى هادف يواكب روح رمضان ويعكس رسالته الإيمانية السامية بإنتاج 25 برنامجاً وفاصلاً قرآنياً على قناة القرآن و15 برنامجاً على إذاعة القرآن وخامات جديدة تنطلق في الشهر الفضيل، 3 من إنتاج استوديوهات الإذاعة بالإضافة لتنظيم4  فعاليات بالتعاون مع دائرة الشؤون الإسلامية وهي قراء الإمارات وقراء الشارقة وقراء ضواحي الشارقة وسفر الإفطار من مسجد الشارقة بث مباشر وعبر وسائل التواصل الاجتماعي بالإضافة للعديد من المسابقات القرآنية عبر الإعلام الرقمي.

الشارقة 2 : برامج بمختلف اللغات تحت شعار “استشعروا رمضان”.

وقال حسين شاهين عبد الله مدير برامج قناة الشارقة 2 إنه وخلال الشهر الفضيل تم اختيار باقة متنوعة من البرامج الموجهة لغير الناطقين باللغة العربية وذلك تحت شعار “استشعروا رمضان” مبينا أن البرامج صممت لتخدم التنوع الثقافي بلغات مختلفة مثل الإنجليزية والفارسية والأوردو والسواحلية.     

القنوات الإذاعية: عشرات البرامج والفواصل والمسابقات على إذاعة الشارقة وبلس 95

 أما سيف الريس رئيس قسم الخطة البرامجية والجدولة بإذاعة الشارقة فكشف عن إنتاج 36 برنامجا وفاصلا خلال شهر رمضان مبيناً أن الخارطة البرامجية للإذاعة في الشهر الفضيل تتميز بباقة برامج متنوعة تلبي مختلف أذواق المستمعين، من البرامج الثقافية والاجتماعية إلى الترفيهية والتفاعلية.

من جهته ذكر سيف عبد الرحمن مدير إذاعة بلس 95 الناطقة بالإنجليزية أن الدورة البرامجية صممت بعناية من أجل تقديم تجربة إعلامية متكاملة تجمع بين الترفيه والمعرفة والفائدة للمستمعين في كل مكان. كما أكد مدير بلس 95 أن الدورة الرمضانية تضم 14 برنامجا منوعا وبرنامجا للمسابقات بالإضافة إلى مسابقات على حسابات التواصل الخاصة ببلس وحوالي 200 فقرة إذاعية حول العادات والتقاليد الرمضانية، والمبادرات الاجتماعية والخيرية. 

مرايا : بث حصري للمسلسلين 11 بالمية وعايلة مايلة

أما هند السعيدي مديرة منصة مرايا فأكدت على أن المنصة تقدم تجربة رمضانية رقمية متميزة وتتيح متابعة المسلسلات الرمضانية بطريقة مبتكرة وسهلة الوصول لكل أفراد الأسرة حيث بإمكان الجمهور متابعة مسلسلات وبرامج القنوات مع مسلسلات خاصة بالمنصة فقط. كما كشفت هند السعيدي عن بث منصة مرايا وبصفة حصرية لمسلسلي 11 بالمية وعايلة مايلة بالإضافة إلى مجموعة من المسلسلات تعرضها المنصة دون غيرها من قنوات الهيئة ويتعلق الأمر بمرضي ودحام، السوق الحرة، يا أنا يا هيه، سعادة المجنون، النويلاتي، إلى جانب المسلسل الكرتوني قص ولصق.

حضور قوي للدراما الإماراتية والخليجية 

وفي المجال الدرامي أيضا، تقدم قنوات الهيئة مجموعة من المسلسلات التي ينتظرها الجمهور الإماراتي والعربي، من بينها شمس الأصيل وخطوات صغيرة وغناوي الشوق على قناة الشارقة، فيما تعرض قناة الشرقية من كلباء مسلسل درب الذهب والمسلسل السوري اليتيم وتقدم قناة الوسطى من الذيد المسلسل البدوي ثعالب الصحراء والمسلسل الخليجي سموم القيض.

مسابقات تراثية وبرامج ودينية وثقافية

كما تضم الدورة الرمضانية لقنوات وإذاعات هيئة الشارقة للإذاعة والتلفزيون مجموعة مميزة من برامج المسابقات التراثية، من بينها برنامج النيشان على تلفزيون الشارقة، و«السوق القديم» على قناة الشرقية من كلباء، والحصن على قناة الوسطى من الذيد، إلى جانب البرنامج الإذاعي التلفزيوني نجم المجالس إضافة إلى عدد من برامج المسابقات الإذاعية على إذاعة الشارقة وإذاعة بلس 95.

وفي الجانب الديني والروحي، وإلى جانب برنامج مدفع الإفطار، تعرض الهيئة على قنواتها باقة من البرامج الدينية المتنوعة، مثل فتاوى، عباد الرحمن، في رحاب سورة، تلاوات قرآنية، صحابة الرسول، نور القرآن، وفضل الأدعية، وهي برامج تسهم في تعزيز الأجواء الإيمانية والروحانية خلال الشهر الكريم.

كما تتميز قنوات الهيئة بتقديم مجموعة من البرامج التثقيفية والمعرفية، من بينها المدارس القاسمية، ديوان العرب، أصل الخط، حكايات من الشرقية، بكم تحلى، العرابة، وأهل الإبل، بما يعكس تنوع المحتوى وثراءه.

وتواصل قناة الشارقة 2 أداء دورها الإعلامي والتربوي والتثقيفي، عبر باقة برامجية متنوعة تراعي أجواء الشهر الفضيل ومن بين هذه البرامج، المجلس الرمضاني، مسار الشباب المسلم، أصوات مؤثرة وأمهات المؤمنين.

أما في قطاع الإذاعة، فقد أعدّت إذاعة الشارقة باقة واسعة من البرامج المستوحاة من روح الشهر الفضيل، من بينها برنامج أمسيات وبرنامج شارقتنا تجمعنا وحكاية مدينة وغيرها، حيث تقدم الإذاعة 36 برنامجًا وفاصلًا خلال شهر رمضان.

وتقدم إذاعة بلس 95 مجموعة من البرامج النوعية، من أبرزها:
Beneath the Sand، Ramadan Fitness، Messenger of Mercy، Healthy Bites، Ramadan Nights.

من جهتها تواصل قناة الشارقة الرياضية خلال الشهر الكريم نقل مختلف البطولات والفعاليات الرياضية مع مجموعة من البرامج القيمة من بينها برنامج من حياتهم الذي يتناول الجوانب الرياضية والاجتماعية للرياضيين والنجوم.

عرض مرئي لبرامج رمضان

هذا وشهد المؤتمر عرض فيلم تعريفي استعرض ملامح الخارطة البرامجية الرمضانية للهيئة، وسلط الضوء على الأعمال الدرامية والبرامج التلفزيونية والإذاعية التي ستُعرض خلال شهر رمضان المبارك .

منتدى دائرة قادة التجزئة العالمي ينطلق في الرياض جامعًا بين الرؤى العالمية والواقع الإقليمي

منتدى دائرة قادة التجزئة العالمي ينطلق في الرياض جامعًا بين الرؤى العالمية والواقع الإقليمي

انطلقت اليوم أعمال منتدى دائرة قادة التجزئة العالمي 2026 في الرياض تحت شعار “مفترق طرق النمو”. ويُعقد المنتدى على مدى يومين في فندق فيرمونت الرياض، جامعًا نخبة من القيادات الإقليمية والدولية من قطاعات التجزئة والتقنية والاستثمار والعقارات والأوساط الأكاديمية وصنّاع السياسات، ضمن بيئة مصممة لتعزيز التفاعل البنّاء وبناء العلاقات الاستراتيجية. ويركز برنامج المنتدى على تلاقي قطاع التجزئة مع القطاعات ذات الصلة، مع إبراز كيفية تحويل الاستراتيجيات إلى تطبيقات عملية.

وافتُتحت أعمال المنتدى بكلمة رئيسية ألقاها معالي المهندس عمار نقادي، نائب وزير الاقتصاد والتخطيط، استعرض فيها محاور التحوّل الاقتصادي وتعزيز التنافسية وتحقيق النمو المستدام. وأكد معاليه طموح المملكة للاضطلاع بدور قيادي في تشكيل مستقبل اقتصاد المستهلك والتجزئة، من خلال الابتكار والاستثمار وتعزيز التعاون بين القطاعات المختلفة.

وشهد اليوم الأول جلسات نقاشية رفيعة المستوى تناولت أبرز القوى المؤثرة في المرحلة المقبلة من قطاع التجزئة العالمي. وقدم فيليب كارلسون-شليزاك، المدير الإداري والشريك وكبير الاقتصاديين العالميين في مجموعة بوسطن الاستشارية قراءة تحليلية للاقتصاد الكلي في ظل التحولات العالمية، وذلك خلال جلسة “الجيواقتصاد واقتصاد المستهلك الجديد عند مفترق الطرق”.  واستعرض كيف تؤثر الخيارات الاقتصادية الإقليمية في الطلب والتنافسية وسلوك المستهلك، وأبرز المؤشرات التي ينبغي على القادة التركيز عليها في ظل مشهد عالمي متزايد التعقيد.

ومن الرؤية الاقتصادية العامة إلى واقع الإدارة التشغيلية، جمعت جلسة “هندسة النمو في سوق يواجه ضغوطاً متزايدة” كلاً من الدكتور بندر حموه، الرئيس التنفيذي لشركة بنده للتجزئة، وجون هادن، الرئيس التنفيذي لمجموعة الشايع، حيث ناقشا سبل تعامل الشركات الموجهة للمستهلك مع ضغوط الهوامش وتعقيدات الأطر التنظيمية وتباطؤ الطلب.

وقال جون هادن، الرئيس التنفيذي لمجموعة الشايع: “شكّل منتدى دائرة قادة التجزئة العالمي 2026 في الرياض أول مشاركة لنا كشريك. وفي وقت أصبحت فيه حالة عدم اليقين والتقلب سمة أساسية على المستوى العالمي، تبرز أهمية تبادل الرؤى حول كيفية تحويل الضغوط إلى زخم استراتيجي وبناء المرونة. بالنسبة لنا، يتحقق ذلك من خلال توظيف البيانات في صياغة الاستراتيجية، والحفاظ على التركيز على العميل، وتمكين فرق العمل من تقديم تجربة خدمة متميزة.”

ومع ظهور نماذج جديدة للتجزئة، أصبحت استراتيجيات الوجهات أكثر انتقائية ووضوحًا في أهدافها. وتناولت جلسة “الاقتصاديات المتغيرة لوجهات التجزئة” كيفية انتقال التفكير في تطوير الوجهات إلى ما هو أبعد من عامل الحجم وحده. وشارك في الجلسة كل من أليسون رهيل-إرغوفن، الرئيس التنفيذي لشركة سينومي سنترز، وأيمن محمد البرطي، الرئيس التنفيذي لشركة أزاد العقارية، وعبد الله التميمي، الرئيس التنفيذي لشركة هامات القابضة، وجورج بركات، رئيس استراتيجية السوق والشؤون التجارية – قطاع التجزئة، في ذراع الاستثمارات العقارية المحلية لصندوق الاستثمارات العامة. وتركز النقاش على القرارات التي تسهم في خلق قيمة مستدامة ضمن مشهد التجزئة في المملكة.

كما سلط المنتدى الضوء على دور الذكاء الاصطناعي، من خلال عدة جلسات ناقشت إمكاناته التحويلية في قطاع التجزئة. وفي حوار ثنائي، ناقش كل من شربل سركيس، المدير الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في غوغل، ومايكل شلهوب، الرئيس التنفيذي لمجموعة شلهوب، كيفية سعي الرؤساء التنفيذيين لتحقيق النمو وتوظيف الذكاء وقيادة المؤسسات في ظل تسارع وتيرة التغيير، مع الحفاظ على العناصر التي تميّز علاماتهم التجارية.

من جهته، قال مايكل شلهوب، الرئيس التنفيذي لمجموعة شلهوب: “نفخر بشراكتنا مع منتدى RLC العالمي، إذ نؤمن إيماناً راسخاً بقوة التعاون وبأهمية توحيد الجهود كقادة في قطاع التجزئة لدفع نمو السوق في المملكة العربية السعودية، وخلق فرص جديدة، والتعامل بشكل جماعي مع التحديات المشتركة. ومن القضايا التي نوليها أهمية خاصة الذكاء الاصطناعي، ليس كبديل عن البعد الإنساني للرفاهية، بل كوسيلة لتعزيزه. ففي مجموعة شلهوب، ننظر إلى الذكاء الاصطناعي على أنه ممكّن استراتيجي لرؤيتنا 2033، إذ يتيح لنا فهم عملائنا بشكل أعمق، وتعزيز شراكاتنا، وتقديم تجارب أكثر تخصيصاً وسلاسة وملاءمة ثقافياً في مختلف أنحاء المنطقة.”

ومع تزايد بحث المستهلكين عن المعنى والتجربة العاطفية والانغماس، تتطور وجهات نمط الحياة لتتجاوز كونها مجرد تجمعات لمحال تجارية، لتصبح مساحات مصممة للإلهام والتفاعل. وخلال جلسة “المنظومات الجديدة للرغبة: بناء التجارب من خلال وجهات نمط الحياة”، استعرض كل من شين إلدستروم، الرئيس التنفيذي لشركة يونايتد ديفيلوبرز في قطر، وسيلفي فرويند-بيكافانس، مديرة الاستراتيجية وتطوير الأعمال في شركة فاليو ريتيل، وراهول براساد، المدير الإداري لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط والهند في شركة بايك بريستون بارتنرز، كيفية تطوير المشغلين والمستثمرين والقائمين على تنظيم الوجهات كأنظمة تجارب متكاملة، حيث تتضافر تجارة التجزئة والثقافة ورواية القصص لتعزيز التفاعل والحفاظ على أهميتها على المدى الطويل.

وإلى جانب الجلسات الرئيسية، أتاح المنتدى موائد مستديرة وورش عمل وجلسات متخصصة لتعميق النقاش حول فئات التجزئة المختلفة واتجاهات القطاع، بما يعكس تركيز المنتدى على الرؤى العملية وتبادل الخبرات بين القيادات.

ويتطلع المشاركون إلى اليوم الثاني من المنتدى، حيث سيتم الإعلان عن الفرق الثلاثة الفائزة في تحدي الجيل القادم لتجارة التجزئة، وهو مبادرة مشتركة بين منتدى دائرة قادة التجزئة العالمي، ومركز الابتكار وريادة الأعمال في جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن، ومنشآت – الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة. وتهدف المبادرة إلى تمكين المواهب السعودية الناشئة من خلال الإرشاد وبناء القدرات وإتاحة فرص التعرض لقطاع التجزئة العالمي.

إيرادات القلعة خلال الربع الثاني من 2025

إيرادات القلعة خلال الربع الثاني من 2025

أعلنت اليوم شركة القلعة (كود البورصة المصرية CCAP.CA) – وهي شركة رائدة في استثمارات الطاقة والبنية الأساسية – عن النتائج المالية المجمّعة والمستقلة للفترة المالية المنتهية في 30 يونيو 2025. وقد بلغت الإيرادات 25.1 مليار جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، بانخفاض سنوي 34%، انعكاسًا لانخفاض إيرادات الشركة المصرية للتكرير بسبب توقف الإنتاج لمدة 32 يومًا لإجراء لأعمال الصيانة المخطط لها مسبقًا، بالإضافة إلى تراجع هامش ربح التكرير. وقد أدى ذلك إلى تراجع الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك بمعدل سنوي 67% لتبلغ 1.9 مليار جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025. 

تراجعت الإيرادات الدولارية للشركة المصرية للتكرير بمعدل سنوي 42% لتسجل 20.0 مليار جنيه، بسبب توقف الإنتاج لمدة 32 يومًا لإجراء أعمال الصيانة المخطط لها مسبقًا، بالإضافة إلى انخفاض هامش ربح التكرير. وبعد استبعاد إيرادات الشركة المصرية للتكرير، ترتفع إيرادات القلعة بمعدل سنوي 48% إلى 5.1 مليار جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، مدعومة بالأداء القوي لأغلب الشركات التابعة.

على صعيد الربحية، انخفضت الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك بمعدل سنوي 67% لتسجل 1.9 مليار جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، متأثرةً بانخفاض الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك للشركة المصرية للتكرير بمعدل سنوي 83% لتسجل 797.4 مليون جنيه خلال الربع الثاني من العام، نتيجة توقف الإنتاج لمدة 32 يومًا لإجراء أعمال الصيانة المخطط لها مسبقًا (والتي يتم إجراؤها دوريًا كل أربع سنوات)، بالإضافة إلى انخفاض هامش ربح التكرير.

في حالة استبعاد نتائج الشركة المصرية للتكرير، ترتفع الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك لشركة القلعة بمعدل سنوي 8% إلى 1.1 مليار جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، مدعومة بالأداء القوي لقطاعي الأسمنت والأغذية. فقد ارتفعت الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك بمجموعة أسيك القابضة بمعدل سنوي 24% لتسجل 546.3 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، بفضل التعافي القوي في أداء مصنع أسمنت التكامل، وزيادة حجم الإنتاج واستفادة شركة أسيك للهندسة من تغيرات أسعار الصرف، فضلاً عن توسع أنشطة أسيك للتحكم الآلي في الأسواق الإقليمية وقطاع الطاقة المتجددة.

وارتفعت الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك بمزارع دينا القابضة بمعدل سنوي 23% لتسجل 319.9 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، مدفوعة بتحسن الكفاءة التشغيلية في مزارع دينا، بالإضافة إلى زيادة حجم المبيعات وارتفاع أسعار البيع وإطلاق منتجات جديدة في الشركة الاستثمارية لمنتجات الألبان. ومن ناحية أخرى، تراجعت الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك بشركة أسكوم بنسبة سنوية 5% لتسجل 151.0 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025 بسبب انخفاض هامش الربح شركة جلاس روك. وانخفضت الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك بشركة “سي سي تي أو” العاملة بقطاع النقل واللوجستيات بمعدل سنوي 30% لتسجل 79.8 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، متأثرة بانخفاض حجم أنشطة تخزين وتداول الفحم في الشركة الوطنية لإدارة الموانئ النهرية، علمًا بأن الشركة نجحت في تعويض ذلك خلال النصف الثاني من العام من خلال خفض التكاليف وزيادة معدلات تشغيل ساحة تخزين الحاويات. وأخيرًا، ارتفعت الأرباح التشغيلية قبل خصم الضرائب والفوائد والإهلاك والاستهلاك بشركة طاقة عربية بمعدل سنوي 44% لتسجل 605.6 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، مدعومة بالنمو القوي لأداء جميع قطاعاتها. جدير بالذكر أن نتائج شركة طاقة عربية تصنف على القوائم المالية للقلعة باعتبارها استثمار في شركة شقيقة بطريقة حساب حقوق الملكية، ولا يتم تجميع إيراداتها ضمن الإيرادات المجمعة للقلعة.

سجلت القلعة صافي خسائر بعد خصم حقوق الأقلية قدرها 1.2 مليار جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، مقابل صافي خسائر 1.4 مليار جنيه خلال الربع الثاني من عام 2024. يعكس ذلك تسجيل الشركة المصرية للتكرير صافي الخسائر خلال الفترة، بالإضافة إلى استمرار احتساب مصروفات الفائدة المتعلقة باتفاقيات التسوية وإعادة الهيكلة الموقعة عام 2024 والتي بلغت 497.9 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025. ومن المقرر استمرار إدراج هذا الالتزام على قوائم القلعة لحين استيفاء جميع الشروط الواردة باتفاقيات التسوية المبرمة مع تلك البنوك خلال عام 2030، ومن المقرر شطبه بالكامل فور استيفاء جميع الشروط الواردة باتفاقيات التسوية المذكورة.  

وعلى الرغم من ذلك؛ نجحت كلٌ من مجموعة أسيك القابضة وشركة مزارع دينا القابضة في تسجيل صافي ربح خلال الربع الثاني من عام 2025. 

سجلت الشركة المصرية للتكرير صافي خسائر بقيمة 3.8 مليار جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، مقابل صافي ربح 558.0 مليون جنيه خلال نفس الفترة من العام السابق. يرجع ذلك إلى توقف الإنتاج لإجراء أعمال الصيانة المخطط لها مسبقًا، بالإضافة إلى انخفاض هامش ربح التكرير عالميًا. حققت مجموعة أسيك القابضة صافي ربح بقيمة 284.4 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، مقابل صافي خسائر بقيمة 135.6 مليون جنيه خلال نفس الفترة من عام 2024، مدعومة بالتعافي القوي في أداء مصنع أسمنت التكامل. كما سجلت شركة مزارع دينا القابضة صافي ربح 77.8 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، وهو تراجع سنوي بنسبة 30% نتيجة ارتفاع تكاليف الاستهلاك، إضافة إلى ارتفاع الالتزامات الضريبية المؤجلة. من ناحية أخرى، سجلت شركة أسكوم صافي خسائر قدرها 55.7 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، مقابل صافي خسائر بلغت 73.0 مليون جنيه خلال نفس الفترة من عام 2024. فرُغم نمو صافي الربح في شركة أسكوم لتصنيع الكربونات خلال الربع الثاني من عام 2025، إلا أن انخفاض هامش الربح بشركة جلاس روك انعكس على النتائج المجمعة لأسكوم خلال نفس الفترة.

سجلت شركة “سي سي تي أو” صافي خسائر قدرها 21.5 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، مقابل صافي ربح 35.6 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2024، حيث تأثرت نتائج الشركة بانخفاض حجم أنشطة التخزين والتحميل والتفريغ، غير أن الشركة نجحت في تعويض ذلك الأثر لاحقًا خلال العام من خلال خفض التكاليف وزيادة معدلات تشغيل ساحة تخزين الحاويات. وتضاعف صافي ربح بشركة طاقة عربية مسجلاً 213.9 مليون جنيه خلال الربع الثاني من عام 2025، مدفوعًا بالنمو القوي لصافي الربح بجميع القطاعات التابعة خلال الربع الثاني من عام 2025 باستثناء قطاع الكهرباء.

الدكتور أحمد هيكل، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة القلعة

وفي هذا السياق، أعرب الدكتور أحمد هيكل، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة القلعة، عن اعتزازه بنجاح القلعة في تقديم أداء متميز خلال الربع الثاني من عام 2025؛ يعكس مرونتها في مواجهة التحديات الاقتصادية المتغيرة التي يمر بها العالم. فعلى الرغم من انخفاض الإيرادات المجمعة للقلعة بنسبة سنوية 34% بسبب تراجع الإيرادات الدولارية للشركة المصرية للتكرير متأثرةً بتوقف الإنتاج لمدة 32 يومًا لإجراء أعمال الصيانة المخطط لها مسبقًا، وانخفاض هامش ربح التكرير عالميًا. إلا أن أغلب الشركات الأخرى تمكّنت من تحقيق معدلات نمو قوية للإيرادات خلال الفترة. فباستبعاد نتائج الشركة المصرية للتكرير، ترتفع إيرادات القلعة بنسبة سنوية 48% خلال الربع الثاني من 2025.وأشار إلى أنه رُغم تراجع أداء قطاعي الثروة الحيوانية ومنتجات الأعشاب بمزارع دينا خلال الفترة، إلا أنه من المتوقع أن يشهدا تعافيًا ملحوظًا خلال الفترة القادمة.

وأكد هيكل على مواصلة الإدارة تنفيذ استراتيجيات النمو عبر مختلف استثماراتها، مع الاستمرار في دراسة واستكشاف الفرص الاستثمارية التي تساهم في تعزيز المردود الإيجابي لأنشطة القلعة، معربًا عن ثقته في قدرة القلعة على مواكبة كافة المتغيرات المحيطة، مستفيدة من قدرتها الفائقة على المضي قدمًا وسط التحديات بمرونة فائقة. 

على صعيد أبرز المستجدات؛ أضاف هيكل بأن القلعة نجحت خلال نوفمبر 2025 في الانتهاء من عملية نقل أسهم زيادة رأس المال إلى المساهمين المشاركين في صفقة شراء الديون الخارجية للمجموعة من خلال شركة QHRI، لتستكمل القلعة بذلك جميع الإجراءات المرتبطة بهذه الصفقة مع تحقيق عائد استثماري متميز للمشاركين بها. كما أعرب عن سعادته بالإنجازات التي أحرزتها القلعة على صعيد تسوية ديونها، ومواصلة تعزيز المركز المالي للمجموعة بوجه عام.

ونوّه هيكل على أن القيمة الحقيقية لأصول شركة القلعة لا تنعكس بدقة في القوائم المالية، نظرًا لحسابها بقيمتها التاريخية، كما يجري احتساب تكاليف الاضمحلال فقط دون إعادة تقييم الأصول بما يعكس ارتفاع قيمتها.

هشام الخازندار، الشريك المؤسس والعضو المنتدب لشركة القلعة

ومن جانبه، أكد هشام الخازندار، الشريك المؤسس والعضو المنتدب لشركة القلعة، على الدور المؤثر للشركة المصرية للتكرير في النتائج المجمعة للمجموعة خلال الربع الثاني من عام 2025، حيث تراجعت الإيرادات المجمعة للقلعة بنسبة سنوية 34% خلال الفترة نتيجة تراجع الإيرادات الدولارية للشركة المصرية للتكرير بسبب توقف الإنتاج لمدة 32 يومًا لإجراء الصيانة المخطط لها مسبقًا، بالإضافة إلى انخفاض هامش ربح التكرير. ومع ذلك؛ ساهم تنوع ومرونة باقي استثمارات القلعة في تحقيق نمو قوي خلال الفترة. فقد واصل قطاع التعدين دعم نمو النتائج المالية للمجموعة وتحقيق إيرادات بالعملات الأجنبية، مستفيدًا من قدرته على التصدير وتوفير بدائل الاستيراد. وبالتوازي، يواصل قطاع الزراعة تحقيق نمو قوي في الإيرادات بفضل مقوماتهما الاستثمارية الواعدة. وأخيرًا، يواصل مصنع أسمنت التكامل مسيرة تعافيه، مما ساهم في تعزيز إيرادات قطاع الأسمنت خلال الربع الثاني من العام.

وفي إطار استراتيجية تدعيم المركز المالي؛ أكد الخازندار على أن القلعة تمضي قدمًا في المسار الصحيح لإتمام تسوية وإعادة هيكلة ديونها، حيث تواصل الشركة المصرية للتكرير بخطى ثابتة السداد الكامل لديونها الرئيسية قبل الموعد المحدد. فقد قامت الشركة في ديسمبر 2025 بسداد 417 مليون دولار من ديونها الرئيسية، ليصل إجمالي ما تم سداده إلى 574.4 مليون دولار خلال عام 2025. وبذلك، نجحت الشركة في خفض رصيد أصل ديونها الرئيسية من 2.35 مليار دولار إلى 63 مليون دولار فقط كما في 31 ديسمبر 2025، والمقرر سداده في مارس 2026. 

وختامًا، أكد الخازندار عن ثقته في المكانة القوية التي تحظى بها القلعة والتي تؤهلها لتحقيق نتائج إيجابية خلال الفترة المقبلة، معربًا عن تطلع القلعة إلى مواصلة مسيرة النمو عبر مختلف القطاعات والأسواق التي تعمل بها.

هانيويل تتعاون مع كورتيك لتسريع أتمتة مشاريع البنية التحتية في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

هانيويل تتعاون مع كورتيك لتسريع أتمتة مشاريع البنية التحتية في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
هانيويل تتعاون مع كورتيك لتسريع أتمتة مشاريع البنية التحتية في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

 أعلنت هانيويل (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: HON) عن توقيع مذكرة تفاهم مع شركة كورتيك، التابعة لمجموعة حسن علام القابضة، إحدى أبرز المجموعات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في مجالات الهندسة والبناء والاستثمار والتطوير، بهدف تعزيز التعاون في مجال الأتمتة والتحول الرقمي لمشاريع البنية التحتية الحيوية في الشرق الأوسط ومصر. 

وجرى توقيع مذكرة التفاهم بحضور كلٍ من المهندس حسن علام، الرئيس التنفيذي لمجموعة حسن علام القابضة؛ وبلال حمود، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة هانيويل لأتمتة المباني، وهي تهدف إلى تحقيق التكامل بين خبرات هانيويل العالمية في الأتمتة والحلول الرقمية والبرمجيات والتحليلات، ومنظومة كورتيك الرائدة في مجال البنية التحتية الجاهزة والحلول التقنية المتطورة.

ويسعى الطرفان من خلال الشراكة إلى دفع عجلة التحول الرقمي وتعزيز المرونة وكفاءة استهلاك الطاقة في مراكز البيانات والمباني بشكلٍ عام، ومشاريع النقل الكبرى، ومشاريع تطوير المدن الذكية في مختلف أنحاء المنطقة.

وتعليقاً على هذا الموضوع، قال نبيل شقرون، نائب الرئيس والمدير العام لشركة هانيويل لأتمتة المباني في منطقة الشرق الأوسط وتركيا وأفريقيا: “تلتزم هانيويل بدعم مسيرة التنمية الإقليمية، وتنفيذ مشاريع بنية تحتية تواكب متطلبات المستقبل، وذلك عن طريق تطبيق أحدث حلول الأتمتة وتقنيات التحكم المتصلة. ومن خلال تكامل إمكاناتنا مع خبرات كورتيك الواسعة في القطاع الهندسي وقطاع البنية التحتية في المنطقة، نطمح إلى توفير القيمة لمشاريع البنية التحتية الطموحة قيد التنفيذ في جميع أنحاء المنطقة”. 

من جانبه، قال زيان وزيري، الرئيس التنفيذي للشؤون التقنية والتجارية لدى كورتيك: “تعزز الشراكة مع هانيويل قدرتنا على توفير حلول البنية التحتية المتطورة التي تركز على التكنولوجيا، فضلاً عن مساعدتنا على توسيع قائمة الخدمات التي نقدمها لمبادرات النقل والبناء ومراكز البيانات. ومن خلال اعتماد منهجية تجمع بين الابتكار العالمي والخبرات المحلية في التنفيذ، يصبح لدينا جميع المقومات اللازمة لتلبية المتطلبات المتنامية في قطاع البنية التحتية في المنطقة”. 

تركيا تكشف عن حصادها السياحي لعام 2025.. 64 مليون زائر وإيرادات سياحية بقيمة 65 مليار دولار أمريكي في رقم قياسي تاريخي

تركيا تكشف عن حصادها السياحي لعام 2025.. 64 مليون زائر وإيرادات سياحية بقيمة 65 مليار دولار أمريكي في رقم قياسي تاريخي
تركيا تكشف عن حصادها السياحي لعام 2025.. 64 مليون زائر وإيرادات سياحية بقيمة 65 مليار دولار أمريكي في رقم قياسي تاريخي

أعلن معالي وزير الثقافة والسياحة التركي، السيد محمد نوري أرسوي، نتائج الأداء السياحي لتركيا لعام 2025، وذلك خلال مؤتمر صحفي عُقد في مدينة إسطنبول. وأفاد معاليه بأن عدد زوار تركيا خلال عام 2025 بلغ نحو 64 مليون زائر، فيما وصلت الإيرادات السياحية إلى 65 مليارًا و231 مليون دولار أمريكي، مسجلةً أعلى مستوى في تاريخ القطاع السياحي التركي.

وقال معالي الوزير: “نستهدف تحقيق إيرادات سياحية بقيمة 68 مليار دولار أمريكي في عام 2026”

وأكد معاليه أن السياحة التركية باتت اليوم قوة فاعلة ليس على الصعيد الإقليمي فحسب، بل على المستوى العالمي أيضًا، وذلك استنادًا إلى بيانات منظمة الأمم المتحدة للسياحة العالمية. وذكّر بأن تركيا كانت تحتل المرتبة الثامنة عالمياً من حيث عدد السياح الدوليين في عام 2017، إلا أنها ارتقت إلى المرتبة الرابعة بحلول عام 2024. كما أشار إلى أن تركيا كانت في المرتبة الخامسة عشرة عالمياً من حيث العائدات السياحية في عام 2017، ثم تقدمت إلى المرتبة السابعة بحلول عام 2024، مع تحديد هدف الوصول إلى إيرادات بقيمة 68 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2026.

وأوضح معالي الوزير أن تركيا اكتسبت خبرة راسخة وقدرة عالية على التعامل مع الأزمات وإدارتها بكفاءة، مشيراً إلى أن القطاع السياحي التركي تجاوز مفهوم السياحة التقليدية المرتكزة على البحر والرمال والشمس، ليشهد تنوعاً متنامياً في مجالات عدة، من أبرزها السياحة الثقافية والدينية، وسياحة الطبيعة والسياحة البيئية، والسياحة الأثرية، والسياحة الصحية والحرارية، وفنون الطهي، وسياحة المؤتمرات والمعارض، والسياحة البحرية (الرحلات البحرية)، إضافة إلى السياحة الشتوية.

وأضاف معاليه أن رؤية “التراث من أجل المستقبل” ومشاريع المتاحف الليلية تُعد من الإنجازات النوعية القليلة على مستوى العالم، والتي لا تستطيع تحقيقها سوى دول محدودة، مؤكداً أن تركيا أصبحت من أنجح النماذج العالمية في هذا المجال. كما أشار إلى أن نموذج “المسلسلات القصيرة” المعتمد في الاستراتيجية الترويجية حقق نجاحاً واسعاً على المستوى الدولي، حيث تجاوز عدد مشاهدات حلقة واحدة من سلسلة “قصة من إسطنبول” حاجز 32 مليون مشاهدة، في حين حصدت حتى المواد الأقل مشاهدة نحو 10 ملايين مشاهدة.

أبرز مؤشرات السياحة التركية لعام 2025:

 

2025

2024-2025 نمو

2017-2025 نمو

أعداد الزوار

63.941.000

+2.7%

+68%

عائدات السياحة

65,231 billion USD

+6.8%

+109%

الإنفاق في الليلة الواحدة

100,0 USD

+3.6%

+36%

أكبر ثلاثة أسواق مصدّرة للسياح إلى تركيا

روسيا: 6.90 ملايين زائر

ألمانيا: 6.75 ملايين زائر

المملكة المتحدة: 4.27 ملايين زائر

الهيئة الملكية لمدينة الرياض ومنتدى دائرة قادة التجزئة العالمي يعلنان شراكة استراتيجية

الهيئة الملكية لمدينة الرياض ومنتدى دائرة قادة التجزئة العالمي يعلنان شراكة استراتيجية
الهيئة الملكية لمدينة الرياض ومنتدى دائرة قادة التجزئة العالمي يعلنان شراكة استراتيجية

أعلنت الهيئة الملكية لمدينة الرياض ومنتدى دائرة قادة التجزئة العالمي عن شراكة استراتيجية تهدف إلى ترسيخ مكانة الرياض منصةً عالمية لقيادة قطاع التجزئة وجذب الاستثمارات ودعم التحول الاقتصادي. ومن المقرر أن يُعقد منتدى دائرة قادة التجزئة العالمي 2026 في الرياض يومي 3 و4 فبراير 2026.

وبموجب هذه الشراكة، ستتولى الهيئة الملكية لمدينة الرياض دور الشريك الرئيسي وأحد أبرز الشركاء من القطاع العام، بما يسهم في مواءمة أجندة منتدى دائرة قادة التجزئة العالمي مع أولويات تطوير مدينة الرياض، وربط الرؤى العالمية بأجندة التحول التي تشهدها المملكة العربية السعودية.

وقال الدكتور مارتن ديفيز، رئيس قسم التميّز الحضري في الهيئة الملكية لمدينة الرياض: “يُعد قطاع التجزئة أحد الممكنات الأساسية لمستقبل الرياض الاقتصادي والعمراني. وتعكس هذه الشراكة تركيزنا على بناء منظومات عالمية تنافسية تدعم الاستثمار والإنتاجية والأداء الحضري طويل الأمد، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030.”

ومن جانبه، قال بانوس ليناردوس، رئيس منتدى دائرة قادة التجزئة العالمي: “أصبحت الرياض إحدى أكثر المدن تأثيرًا على مستوى العالم في مستقبل التجزئة وأنماط الحياة والابتكار الحضري. وتعكس هذه الشراكة التزام المنتدى بتعزيز الحوار العالمي، مع الإسهام المباشر في دعم مسيرة التحوّل التي تشهدها المملكة”.

وسيستقطب منتدى 2026 قادة من القطاعين العام والخاص، بدعم من نخبة من الشركاء البارزين في القطاع الخاص، بما يعكس دور المنتدى كمنصة موثوقة للتفاعل على مستوى القيادات العليا عند تقاطع السياسات والاستثمار وقيادة القطاعات.

وقد أكدت كل من شركة هامات، إحدى الجهات الرائدة التي تسهم في تشكيل مشهد التجزئة الحديث في المملكة، ومجموعة أباريل، المجمع العالمي في قطاع الأزياء ونمط الحياة، مشاركتهما بصفتهما شريكين رئيسيين لمنتدى 2026.

وقال عبد الله التميمي، الرئيس التنفيذي لشركة هامات: “يشهد قطاع التجزئة تحولاً نوعياً يعيد تعريف ‘الوجهة’ كمنظومة متكاملة تدمج بين القيمة الاقتصادية والتجربة المختلفة؛ وفي قلب هذا التحول، وضعت رؤية المملكة 2030 وجهات التجزئة في صدارة مسارات التنمية، كركيزة أساسية للارتقاء بجودة الحياة.

وانطلاقاً من هذا المنظور الطموح؛ نلتزم في ‘هامات’ بريادة تطوير وتشغيل وجهاتٍ ترتكز على طلبٍ حقيقي ومعايير تشغيلية راسخة، عبر صياغة مزيجٍ تجاري مدروس وشراكاتٍ استراتيجية تعزز جاذبية الوجهة واستدامتها. ونحن اليوم عبر المنتدى العالمي لدائرة قادة التجزئة (RLC)، نتطلع لتبادل الرؤى مع رواد القطاع، والمساهمة في رسم ملامح المرحلة القادمة لقطاع للتجزئة.”

وأشار نيراج تيكشانداني، الرئيس التنفيذي لمجموعة أباريل: “تعكس مشاركتنا في منتدى دائرة قادة التجزئة العالمي 2026 إيماننا بأهمية الحوار المفتوح والتعاون الاستراتيجي والتفكير طويل المدى. وتواصل مجموعة أباريل تطورها بالتوازي مع الأسواق التي تعمل فيها، ويُعد هذا المنتدى منصة مهمة للتواصل مع القادة الذين يرسمون ملامح المرحلة المقبلة لقطاع التجزئة العالمي.”

في الاصرار تميز

في الاصرار تميز
في الاصرار تميز

بقلم نعمة جابر الفيفي
abialgali@hotmail.com
في بداياتي المهنية، كان حلم التميز يراودني دوماً، وظللت أعمل بجد لسنوات طامحةً لتحقيقه. وحين حانت الفرصة وأعلنت الإدارة عن فتح باب التقديم لـ “جائزة التميز” التي ترعاها وزارة التعليم، قلت في نفسي: “لِمَ لا؟ سأقدم واللَّه معي”.

بدأت بجمع أعمالي، فواجهت صعوبات جمة وعقبات كثيرة، لكنني تسلحت بالإصرار، وكنت أردد لنفسي دوماً: “تستطيعين.. نعم تستطيعين”. في المقابل، كانت إحدى الزميلات تضحك بصوت جهوري أجشّ، يشبه قرع الطبل الفارغ، وتُشير إليّ بتهكم قائلة: “أنتِ تتقدمين لجائزة التميز؟! أنتِ التي لا تجيدين حتى الكتابة على الحاسوب! ماذا تملكين لتقدميه؟ ستجدين منافسات أفضل منكِ بمراحل”.

تلك الكلمات لم تزدني إلا إصراراً؛ تساءلت: “لِمَ لا أبدأ الآن؟ ولِمَ لا أتعلم؟”. وبالفعل، بدأت بجمع أوراق عملي وتنظيمها بمفردي، وبحثت عن مدربين لتعليمي التقنيات التي أحتاجها لإعداد الملف. كنا اثنتين فقط ممن تقدمن للجائزة، فذهبت لأستفسر ممن فزن سابقاً عن كيفية استخدام القوالب وتنظيم العمل.

هناك، لن أنسى أبداً صنيع إحدى الأخوات معي؛ حين رأتني آتيةً بملفات تملأ صندوقاً كبيراً، نظرت إليّ بحنان يشبه اسمها، وقالت: “يا نعمة، اذهبي وابحثي عن معلمة أو مركز لتدريب الحاسوب؛ لتتمكني من تحويل أعمالك الورقية إلى قوالب رقمية”. وبالفعل، تعلمت مسح الأوراق ضوئياً، ونسخ الروابط، وإضافة الفيديوهات، وإعداد المجلات والكتب الإلكترونية، وغيرها الكثير.

اجتهدتُ رغم الكلمات القاسية والمؤلمة التي حوربتُ بها، وقاومتُ خيبات الأمل في زميلات كنت أظن فيهن خيراً فصُدمت بواقعهن. اكتمل الملف وهو مبلل بدموع التعب، وقدمته. وبعد أسابيع، أخبرتني المنسقة أن ملفي غير مكتمل، وقد تم ترشيح ملف آخر. حزنتُ كثيراً، لكنني استرجعت أنفاسي وقلت: “لعله خير”.

لم أستسلم، بل قلت لنفسي: “سأتعلم أكثر ليكون ملفي في العام القادم أقوى”. وخلال عام كامل، كنت أجمع المؤشرات وأرتب أوراقي؛ نفذت دورة في الحوار الوطني ووثقتها، وأعددت مشروعاً ومجلة إلكترونية، بل وأرسلت كتابي لوزارة الإعلام وحصلت على فسح لنشره، وافتتحت قناة على اليوتيوب.

جاء اليوم المنتظر وقدمتُ ملفي من جديد، رغم المحبطين. وبفضل الإصرار الذي زرعته أمي في نفسي، أعددت ملفاً متكاملاً وتوكلت على الله. وفي اليوم التالي، اتصلت بي المنسقة لتبشرني: “لقد فاز ملفك وتم رفعه للوزارة”. صرختُ من الفرح: “أمي! أمي! رُفع الملف!”. بكيتُ ورقصتُ فرحاً واحتضنتُ أمي.

لكن الرحلة لم تنتهِ هنا؛ فبعد فترة، أخبرتني المنسقة بوجود “تغذية راجعة”. أجبتها بكل ثقة: “ملفي قوي وأنا واثقة به، أريد الاطلاع على الملاحظات”. وبعد مراجعتها مع إحدى الأخوات، كتبتُ رداً تقنياً مفصلاً على تلك الملاحظات وأرسلته.

بعدها، وصلني ما هو أغلى من الفوز؛ وصلني من وزارتي الحبيبة خطاب شكر وتقدير من الأمين العام للجائزة، بالإضافة إلى شهادة شكر من الوزارة. عندها فقط، أدركتُ قيمة الصبر، وعرفتُ حقاً كيف يكون “الإصرار نعمة”.