• الإماراتيون في صدارة القائمة بـ15 قائدًا، يليهم 14 سعوديًا، ثم 9 بريطانيين.
•  تصدر المراكز الـ3 الأولى قادة الشركات: طيران الإمارات ومجموعة الإمارات، والهيئة السعودية للسياحة، ومجموعة الخطوط الجوية القطرية.
• دولة الإمارات تهيمن على التصنيف بـ49 قائدًا مقيمًا فيها، تليها السعودية بـ24 قائدًا، ثم مصر بـ7 قادة.

يواصل قطاع السياحة والسفر في الشرق الأوسط ترسيخ مكانته بين الوجهات العالمية الأكثر ديناميكية، مدفوعًا باستثمارات قياسية ورؤى حكومية طموحة. وفي هذا الإطار، جاءت قائمة أقوى قادة السياحة والسفر في المنطقة لعام 2025 لتجسّد هذا الزخم، مسلّطة الضوء على 101 شخصية قيادية تدير أبرز المشاريع في مجالات الضيافة، والوجهات السياحية، وسلاسل الفنادق، والمطارات، وشركات الطيران، وخدمات السفر، والمبادرات السياحية المبتكرة. 

وقد أعدّت فوربس الشرق الأوسط التصنيف، بعد تقييم قادة القطاعين العام والخاص استنادًا إلى حجم أعمال شركاتهم، بما يشمل الإيرادات، وقيم الأصول، وعدد الفنادق والغرف، وأعداد الزوار. كما اعتمد التقييم على مدى خبراتهم المهنية، وإنجازاتهم، وتأثيرهم العام على المشهد السياحي في المنطقة. ويشمل التصنيف القادة المقيمين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

يتصدر الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس مجلس الإدارة، والرئيس التنفيذي لطيران الإمارات ومجموعة الإمارات، التصنيف للعام الرابع على التوالي. وارتفعت إيرادات المجموعة 6% خلال العام المالي 2024/ 2025، لتبلغ 39.6 مليار دولار، بينما بلغت قيمة أصولها 49.7 مليار دولار. وحلّ في المركز الثاني فهد حميد الدين، الرئيس التنفيذي للهيئة السعودية للسياحة، يليه في المركز الثالث بدر محمد المير، الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية القطرية.

ويمثل القادة المُصنفون ضمن قائمة العام 10 دول من منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. كما تتصدر الإمارات التصنيف بـ49 قائدًا مقيمًا على أرضها، تليها السعودية بـ24، ثم مصر بـ7، وسلطنة عُمان بـ5. كذلك ظهرت الأردن والمغرب عبر 4 مشاركات لكل منهما، ثم قطر والبحرين بـ3 مشاركات لكل منهما، والكويت وتونس بمشاركة واحدة فقط لكل منهما، عبر الخطوط الجوية الكويتية، والديوان الوطني التونسي للسياحة. أما على صعيد الجنسيات، فيبرز 15 إماراتيًا، و14 سعوديًا، و9 بريطانيين، لتشكل 3 جنسيات النسبة الأكبر من القائمة.

فيما يسهم قادة السياحة في مختلف أنحاء المنطقة، في تدشين مرحلة جديدة من الإنجازات التاريخية. ففي يونيو/ حزيران 2025، قاد بندر المهنا، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لطيران ناس، الشركة نحو إنجاز غير مسبوق، بطرح عام أولي في السوق الرئيسية لتداول السعودية، بلغت قيمته 1.1 مليار دولار، لتصبح بذلك أول شركة طيران مدرجة في تداول السعودية. وفي أبريل/ نيسان 2024، أطلق فرناندو إروا، الرئيس التنفيذي لشركة دبي القابضة للترفيه “ريال مدريد ورلد” وهو أول منتزه ترفيهي في العالم باسم نادي ريال مدريد. أما في مايو/ أيار 2025، فكشف محمد عبدالله الزعابي، الرئيس التنفيذي لمجموعة ميرال، عن تطوير عالم ومنتجع ديزني الترفيهي في جزيرة ياس بأبوظبي، ليعد الأول من نوعه في المنطقة والسابع عالميًا. وفي المغرب، أشرفت فاطمة الزهراء عمور، وزيرة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني، على إنشاء أول بنك للمشاريع السياحية في المغرب يضم أكثر من 200 مشروع جاهز للاستثمار.

أقوى 10 قادة السياحة والسفر في الشرق الأوسط لعام 2025 

1– الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم

رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي

الشركة: طيران الإمارات ومجموعة الإمارات

الجنسية: إماراتي

مكان الإقامة: الإمارات 

2- فهد حميد الدين

الرئيس التنفيذي

الشركة: الهيئة السعودية للسياحة

الجنسية: سعودي

مكان الإقامة: السعودية

3- بدر محمد المير

الرئيس التنفيذي للمجموعة

الشركة: مجموعة الخطوط الجوية القطرية

الجنسية: قطري 

مكان الإقامة: قطر

4- صالح محمد الجزيري

مدير عام السياحة

الشركة: دائرة الثقافة والسياحة- أبوظبي

الجنسية: إماراتي

مكان الإقامة: الإمارات

5- فاطمة الزهراء عمور

رئيسة مجلس الإدارة

الشركة: المكتب الوطني المغربي للسياحة،

الشركة المغربية للهندسة السياحية

الجنسية: مغربية 

مكان الإقامة: المغرب

6- رائد بن حسن الإدريسي

الرئيس التنفيذي

الشركة: مطارات القابضة

الجنسية: سعودي 

مكان الإقامة: السعودية

7- هشام القاسم

الرئيس التنفيذي للمجموعة

الشركة: مجموعة وصل

الجنسية: إماراتي 

مكان الإقامة: الإمارات

8- حميد مطر الظاهري

العضو المنتدب والرئيس التنفيذي للمجموعة

الشركة: مجموعة أدنيك 

الجنسية: إماراتي

مكان الإقامة: الإمارات

9- محمد عبدالله الزعابي

الرئيس التنفيذي للمجموعة

الشركة: ميرال

الجنسية: إماراتي 

مكان الإقامة: الإمارات

10- بول غريفيث

الرئيس التنفيذي

الشركة: مطارات دبي

الجنسية: بريطاني 

مكان الإقامة: الإمارات

للاطلاع على القائمة الكاملة “أقوى قادة السياحة والسفر في الشرق الأوسط” لعام 2025، يرجى الضغط هنا

 أعلن “مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي” بالتعاون مع “مسرعات دبي للمستقبل“، إحدى مبادرات مؤسسة دبي للمستقبل، عن فتح باب التسجيل في الدورة الثانية لبرنامج المسرعات العالمي الذي أطلقه بهدف إتاحة الفرصة للشركات الناشئة ورواد الأعمال في مجالات التكنولوجيا المتقدمة للتعاون مع الجهات الحكومية في تصميم حلول مبتكرة توظف أدوات الذكاء الاصطناعي لتطوير الخدمات الحكومية في دبي.

ويهدف برنامج مسرعات مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي إلى استقطاب أفضل رواد الأعمال والمبتكرين والشركات التكنولوجية لتطوير حلول مبتكرة ترتكز على أحدث تطبيقات الذكاء الاصطناعي لمجموعة من التحديات الحالية والمستقبلية في قطاع الخدمات الحكومية في 4 محاور رئيسية.

وتشمل هذه المحاور استخدام الذكاء الاصطناعي في تطوير خدمة من الخدمات الحالية التي تقدمها أي من الجهات الحكومية المشاركة بما يؤدي إلى تحسين مستوى تخصيص الخدمات أو تفردها؛ وابتكار خدمات جديدة تمثل حلولاً لتحديات قائمة بالفعل؛ وتبسيط الإجراءات وتسهيلها من خلال دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في العمليات الحكومية اليومية لتعزيز سرعتها وكفاءتها؛ إلى جانب إزالة الحواجز التي تواجه مختلف فئات المجتمع وتحقيق شمولية أكبر في الوصول إلى الخدمات وإتاحتها للجميع وفي أي مكان.

ويستمر التسجيل في الدورة الثانية لبرنامج مسرعات مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي حتى 29 أغسطس 2025 عبر الرابط (www.dubaifuture.ae/ai-in-government-services)، وستتم دعوة الشركات المختارة للحضور إلى دبي والعمل مع الجهات الحكومية على أرض الواقع على مدار ثمانية أسابيع في الفترة من 6 أكتوبر حتى 28 نوفمبر 2025.

مستهدفات مهمة

وتتماشى مستهدفات برنامج “مسرعات مستقبل الخدمات الحكومية” العالمي مع “خطة دبي السنوية لتسريع تبني استخدامات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي”، التي أطلقها سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس مجلس أمناء مؤسسة دبي للمستقبل لتعزيز ريادة دبي كمركز عالمي للتكنولوجيا والابتكار، وضرورة الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي الجديدة وتأثيراتها المستقبلية على جميع القطاعات.

مشاركة عالمية

وشهدت الدورة الأولى من البرنامج اهتماماً عالمياً واسعاً حيث استقطبت 615 مشاركة من 55 دولة، وتم اختيار 97 رائد أعمال وشركة ناشئة عملت مع 33 جهة حكومية في تطوير أكثر من 180 فكرة مبتكرة.

سعيد الفلاسي: نسعى لتعزيز جودة حياة الإنسان في دبي عبر تطوير الخدمات الحكومية الممكّنة بالذكاء الاصطناعي

وأكد سعيد الفلاسي مدير مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي، أن مبادرات المركز الذي أطلقه سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس مجلس أمناء مؤسسة دبي للمستقبل، تواصل تحقيق أهدافها في جعل دبي وحكومتها الأفضل عالمياً في توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي واستشراف التحولات الجذرية القادمة في مختلف القطاعات، وتقديم نموذج عالمي ناجح واستثنائي لتوظيف القدرات الهائلة لهذه التقنية في تطوير الخدمات.

وقال الفلاسي: “يهدف برنامج مسرّعات مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي إلى تعزيز توظيف الذكاء الاصطناعي بشكل مبتكر لدعم الجهات الحكومية في جعل دبي واحدة من أفضل مدن العالم في تقديم خدمات مستقبلية مُمكّنة بالذكاء الاصطناعي تتميز بالسرعة والجودة والكفاءة، وتوفر تجارب ذكية ومتكاملة تسهم في توفير الوقت والجهد، وتعزز جودة حياة الإنسان في دبي ليكون الأسعد في العالم.”

مزايا نوعية

وستستفيد الشركات المشاركة في برنامج مسرّعات مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي من مزايا نوعية أبرزها الاحتفاظ بحقوق الملكية الفكرية الكاملة لابتكاراتهم بنسبة 100%، بالإضافة إلى تغطية تكاليف الإقامة والسفر في دبي لمدة ثمانية أسابيع، وفرص للتعاون المباشر مع الجهات الحكومية لإعادة هندسة الخدمات باستخدام الذكاء الاصطناعي وتحقيق نتائج واقعية ذات تأثير ملموس، إلى جانب بناء علاقات مباشرة مع صناع القرار، وفرص للتوسع محلياً وإقليمياً وعالمياً.

ولمزيد من المعلومات حول برنامج مسرّعات مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي الذي ينظمه مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي، يرجى زيارة الرابط: (www.dubaifuture.ae/ai-in-government-services).

بقلم د/ عبدالله أحمد جمال – مدرس علم النفس التربوي المساعد، كلية التربية – جامعة المنيا

الأخلاق: جذر الرسالة وأصل المهنة.

ليست الأخلاق ترفًا تزيينيًّا في شخصية الأستاذ الجامعي، بل هي نُواة وجوده الأكاديمي، وميزان عدله في القول والعمل. فالعلم دون أخلاق كالسيف في يد أعمى، يعجز عن الهداية ويُخشى منه الضلال، وإذا كانت غاية الجامعة بناء الإنسان قبل العنوان، فإن أول لبنة في هذا البناء هي النموذج الأخلاقي الذي يجسّده الأستاذ في سلوكه اليومي: عدله في التقييم، صدقه في المشورة، تواضعه مع الطالب، وأمانته في النقل والفكر.
وقد أشار القرآن الكريم إلى تلازم العلم بالخوف من الله كدليل على نقاء البصيرة:
﴿إِنَّمَا يَخْشَى اللَّهَ مِنْ عِبَادِهِ الْعُلَمَاءُ﴾ [فاطر: 28]
ولذا، لا يُعوَّل على معرفة يتصدّرها الخُلق الفاسد، ولا على تعليم يفتقر إلى قدوة.
قال الشاعر:
لا تحسبن العلم ينفع وحده            ما لم يُتوَّج ربه بخلاقِ

التدريس ونقل الخبرات: صناعة الوعي لا تكرار المعلومة.

التدريس ليس عرضًا لنص محفوظ، ولا استعراضًا لمجد شخصي، بل هو احتراق داخلي يضيء عقول الآخرين. أستاذ الجامعة هو واسطة العقد بين الماضي والمستقبل، يُعيد تشكيل المعرفة لتغدو حيّة في أذهان تلاميذه، لا جثّة محفوظة في دفاترهم. فكما قال سقراط: “أنا لا أعلّم أحدًا، إنما أُوقظهم”. لذا، لا يقتصر دوره على تسليم المادة العلمية، بل يشمل زرع روح التساؤل، وبثّ الشك المنهجي، وتوريث الشغف بالمعرفة.
قم للمعلّم وفّه التبجيلا            كاد المعلم أن يكون رسولا
فالتدريس المثمر هو تفاعل خلاق، يربّي العقل لا يملأه، ويفتح الأفق لا يُغلقه بمنهاج أو قالب.

البحث العلمي والتطوير الذاتي: التزام معرفي لا رفاهية مهنية.

البحث العلمي في حياة الأستاذ ليس مهمة ثانوية أو وسيلة للترقية، بل هو جوهر التكوين المستمر، وسعي دائم نحو الحقيقة. فكما أن الجمود عدوّ الطبيعة، فإن الركود عدوّ المعرفة. العالم لا يشيخ إلا حين يتوقف عن السؤال، ولا يتقهقر إلا حين يظن أنه وصل. ولهذا، كان البحث العلمي تجليًا للمسؤولية الفكرية لا لمجرد الإنتاج، وطريقًا للتطوير الذاتي لا استهلاكًا للوقت.
وقد حث القرآن على السعي المستمر للتفكر والتقدم:
﴿وَقُلْ رَبِّ زِدْنِي عِلْمًا﴾ [طه: 114]

“ومن لم يذق مرّ التعلم ساعة تجرّع ذل الجهل طول حياته”
ومن هنا، وجب على الأستاذ أن يكون قارئًا نَهِمًا، ومجددًا في أدواته، ومراجعًا لذاته باستمرار، ليواكب تحوّلات العالم لا أن يكتفي بماضيه.

خدمة المجتمع: منبر العلم خارج الأسوار.

رسالة الأستاذ لا تنتهي عند حدود المدرجات، ولا تُختزل في حضور المؤتمرات، بل تمتد لتُلامس هموم الناس وقضاياهم، فتتحوّل المعرفة إلى أثر، والعلم إلى بصمة في نسيج المجتمع. خدمة المجتمع ليست نشاطًا تكميليًا، بل هي الامتداد الطبيعي للدور الأكاديمي، إذ لا يكتمل التعليم ولا البحث ما لم يصبّا في نهر الإصلاح العام.
قال النبي ﷺ: “أحبّ الناس إلى الله أنفعهم للناس”، وهي قاعدة ذهبية ينبغي أن تسكن عقل وقلب كل أستاذٍ يحمل رسالة.
وفي القرآن الكريم إشارة إلى هذا المعنى في وصف المؤمنين الصالحين:
﴿وَيُؤْثِرُونَ عَلَىٰ أَنفُسِهِمْ وَلَوْ كَانَ بِهِمْ خَصَاصَةٌ﴾ [الحشر: 9]

وكن رجلاً إن أتوا بعده           يقولون مرّ، وهذا الأثرْ
فالمجتمع لا يحتاج إلى معلم ناظر من برج عاجي، بل إلى عالم فاعل، يسهم في التغيير، ويفتح بوابات الأمل، ويُضيء العتمات بالفكر والموقف.